1/ Préparation votre projet (les raisons de la cession, les futurs projets,….)

2/ Réaliser un diagnostic de son entreprise

3/ Choisir avec son conseiller le mode juridique de la transmission (fonds de commerce, titres de la société, …)

4/ Préparer le dossier avec les éléments financiers et juridiques

5/ Etablir la valorisation de l’entreprise

6/ Rassembler tous les éléments pour fournir aux futurs candidats à la reprise un dossier de présentation complet

7/ Rechercher les potentiels futurs acquéreurs

8/ Négocier et rédaction du protocole d’accord

9/ Signature de l’acte de cession et accompagnement

• Etablir un bilan personnel : quelles sont les motivations de cette cession? Quel est mon objectif? Quels sont les avantages et les inconvénients? Faire un point économique et fiscal pour anticiper ma future situation
• Se faire accompagner en choisissant les conseils adaptés à son projet (cabinet de transaction, expert-comptable, avocat, notaire,…)
• Connaitre les grandes étapes du processus de transmission afin d’établir un planning prévisionnel et préparer son entreprise à la vente.

• Examiner l’entreprise (marché, process et moyens, finance, RH et organisation)
• Analyser les menaces et les opportunités mais aussi les forces et les faiblesses de son entreprise

• Quel type de cession ? Un fonds de commerce ou des titres de société. Cette question est primordiale car les conséquences juridiques, fiscales et financières sont différentes selon si vous êtes le repreneur ou le cédant

• Quel type de cession ? Un fonds de commerce ou des titres de société. Cette question est primordiale car les conséquences juridiques, fiscales et financières sont différentes selon si vous êtes le repreneur ou le cédant